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有一種信念使人追求卓越，有一種精神使人奮斗不息，有一種情懷使人產生共鳴。一個個勞動模范就像是一座座精神豐碑，引領著社會的進步和企業的發展。幗國建功展風姿，獻身職業譜新曲。在幕墻廠家宏鑫源的各個工作崗位上，隨處閃現著女性的倩影，她們以女性特有的溫柔、善良、熱情、細致、堅韌。踐行著“誠實良善，相融共贏”的核心價值觀，她們長年累月兢兢業業，創造了非凡的業績，演繹著幕墻廠家宏鑫源女員工的職業風采。

榜樣工匠，是企業生產經營的中堅力量。幕墻廠家宏鑫源邵瑞芳率先垂范，用實際行動行動詮釋了這一理念。2020年，節能倉儲出現庫存數據不準確、出現大量呆滯庫存，現場存放混亂的情況，影響了各個部門甚至整個產業鏈的正常運行，同時面臨ERP上線的挑戰，公司領導高瞻遠矚，幕墻廠家宏鑫源邵瑞芳臨危受命，在2021年初接受主導圍護倉儲科的管理工作，以此為過渡，在8月份又接受節能倉儲科的管理工作，被公司委任倉儲管理部部長一職。上任后她開始負責公司倉儲管理工作、系統改進和優化。她深知工作責任重大，自己工作的好壞與系改的成敗息息相關。“迎難而上，連續作戰，追求卓越”這是邵瑞芳的一貫工作作風。接受任命后，她就以最快的速度與生產鏈部門達成了有效溝通，獲取到了關鍵信息，在接手圍護倉儲管理工作后2月有余復合板車間芯輔材庫存總量降低39%，其中高價值的芯材降低64%，同時建立《復合板芯輔材提報流程》，優化《圍護倉儲發貨流程》，接手節能倉儲科管理工作1月有余，長達1年時間未盤點出數據的海綿條在節能生產部的支持配合下盤點出數據，同時節能生產部積極主動調用，庫存下降34%。幕墻廠家宏鑫源邵瑞芳始終堅守公司領導的管理方向，向制度規范化、流程標準化、持續化靠攏，同時為系改的如期進行打下了基礎。

幕墻廠家宏鑫源前期在和生產部門、倉儲部門同事交流中，她總結出大量的思路，制定出可行的系改方案，后期通過對倉儲管理方案的優化及生產部門的強有力的支持，逐步克服長期以來存放混亂、數據不準的難題，同時為配合ERP的上線工作，提前進行庫區庫位的規劃，解決亂放混放的問題，為提高內外部客戶滿意度不斷努力。任職期間，邵瑞芳針對領導提出的關鍵性問題及日常發現的問題，結合實際情況提出可行性方案，逐步進行倉儲系統的改進和優化，將工作的重點難點克服并落實、執行下去，以一種全新的管理方針，讓倉儲這個重要的中樞部門，重新活躍在生產鏈及供應鏈的中央，方便各部門工作開展。邵瑞芳兢兢業業、追求卓越，是以工作為本的最佳實踐者。

2016到2021年初，在接手綜合管控部的五年間，幕墻廠家宏鑫源邵瑞芳結合節能生產部的實際情況，逐步推動節能板生產成本的控制工作，提高數據的準確性，為生產成本降低，提供數據依據。在制度流程方面，她膽大心細，明察秋毫，深度優化多項規章制度；在合同管理方面，她針對合同的全流程進行把控，協同銷售部、采購管理中心、運營管理中心、客戶服務科，從各個環節、關鍵點進行控制，為公司提供分析的基礎數據合同臺賬，促進合同的全面正常履行。針對加祥總提出的原材庫存量大，占壓資金多的情況，她及時制定改進政策，持續改進工作，共盤活資金99.27萬元。在重大任務攻關面前，幕墻廠家宏鑫源邵瑞芳敢為人先、攻堅克難，始終活躍在運營工作的第一線。